ニック 
稲盛和夫氏（京セラとKDDIの創業者、JALの名誉会長）は、人生においても仕事においてもすばらしい結果を出すためには、ものの考え方、心のあり方が決定的な役割を果たします。他人の喜びを自分の喜びとする愛の心、世のため人のためになることを思う誠の心、自分だけでなくまわりの人々みんなが常に幸せに生きることを願う調和の心から出てくる思いが、その人を成功に導いていく基盤となるのです、と述べておられる。
京セラフィロソフィに代表される稲盛哲学を私が学び始めた当初は、この項目についてピンと来るものがなかった。しかし、すぐれた経営にはトップのものの考え方、心のあり方が反映されることに気づき、学べば学ぶほど、利他についてのこの項目が、稲盛哲学の非常に重要な部分にあたることが理解できた。
業績を上げることが経営者の重要な役割ではあるが、その実現のためには全従業員の積極的な参加が必要になる。個性の強い従業員達を束ねるには、彼らに尊敬されるだけの人格を経営者が備えていなければならない。従業員に尊敬される人格者の、ものの考え方、心のあり方の基本となるのが、利他という他人を思いやる気持ちである。ここで言う他人とは自分以外のすべての人のことで、具体的には、家族、従業員、お客様などにあたる。
私がこの教えを理解し始めたのは、まさに自分が会社経営に苦労していた時だった。私のビジネスが軌道に乗り始めたのは、トップである自分のものの見方や考え方、心のあり方が変化したことがきっかけで、この教えの実践によるところが大きいと考えている。
Vol.48 Based on the Heart of Love, Sincerity and Harmony
According to Mr. Kazuo Inamori (Founder of Kyocera and KDDI, Honorary Chairman of JAL), thoughts and minds play a decisive role in achieving excellent results both in life and at work. The thoughts emerge from a heart of love that makes others’ joys their own joy, a heart of sincerity that thinks of being good for the world, and a heart of harmony that hopes that not only you but everyone around you always live happily. The thoughts are the basis for the success of each person.
When I started learning the philosophy of Mr. Inamori represented by Kyocera Philosophy, there was nothing to say about this topic. However, I realized that good management reflects the way of thinking and mind of top management, and the more I learned, the more I understood that this topic on altruism was a very important part of Mr. Inamori’s philosophy.
Although it is an important role for a business owner to enhance business performance, the active participation of all employees is necessary to make it happen. In order to lead highly individual employees, the business owner must have a personality that is respected by them. It is the altruistic feeling of compassion for others that is the basis of the way of thinking and mind of a person who is respected by employees. The term “others” as used herein refers to everyone other than yourself, specifically, family members, employees, customers, and so on.
It was when I was having a hard time running the company that I started to understand this teaching. The reason why my business finally has taken off is that my view, the way of my thinking, and the state of my mind have changed, and I think it is largely due to the practice of this teaching.